01
Выручка клиники будет расти
на 15–20% каждый месяц
7 лет помогаю стоматологиям увеличивать доход из года в год
Выведу каждое кресло
на 3 млн+ в месяц
Выстраиваю продажи, усиливаю конверсию в лечение и помогаю собственнику сделать клинику управляемой по цифрам.
Совокупный рост оборота клиник в 2025 году —
более 500 млн рублей, при среднем росте выручки
+30% уже в первый квартал.
Работаю со стоматологиями всех профилей: имплантация, ортопедия,
эстетика, ортодонтия, терапия и другие направления.
01
Поток первички
Настройка и рост первичных пациентов
02
Удержание базы
Повторные визиты и работа с текущей базой
03
Продажи внутри
CRM, обучение администраторов и контроль воронки
Проверить потенциал клиники
Оставьте контакт — свяжусь и подскажу, где клиника может быстрее всего вырасти в выручке.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных
Заявка отправлена. Свяжусь с вами в ближайшее время.
Не обещаю — гарантирую.
Результат прописан в договоре,
оплата возможна по факту
Результат прописан в договоре,
оплата возможна по факту
За 7 лет работы с клиниками я знаю точно — сколько можно вырасти и за какой срок. Поэтому фиксирую конкретные цифры в договоре и готов работать с оплатой по результату. Это не маркетинг — это моя личная ответственность.
10,5×
Минимальная окупаемость вложений
+30%
Рост выручки уже в первый месяц
100+
Клиник в портфеле разных форматов
11₽
С каждого вложенного рубля в кассе
3 млн
От 3 млн выручки с кресла в месяц
Рассчитайте рентабельность кресла
в вашей клинике
Ответьте на 4 вопроса — я оценю потенциал роста, покажу, где клиника теряет выручку, и подготовлю для вас расчёт по экономике кресла.
↓
После заявки вы получите практический материал «Расчёт рентабельности кресла»
01
Сколько кресел в вашей клинике?
02
Какая средняя выручка клиники в месяц?
03
Какие направления хотите усилить в первую очередь? Можно выбрать несколько
04
Что сейчас больше всего ограничивает рост выручки? Выберите самый близкий вариант
05
Оставьте контакт — свяжусь и назову цифры Также отправлю материал «Расчёт рентабельности кресла»
Заявка отправлена!
Свяжусь в течение дня, расскажу конкретные цифры по вашей клинике и отправлю материал «Расчёт рентабельности кресла».
Что произойдёт с вашей клиникой
после работы со мной?
Конкретные результаты — без обещаний: всё фиксируем в договоре
02
Поток первичных пациентов станет
стабильным и управляемым
03
В клинике выстроена
система продаж
и привлечения пациентов
04
Врачи удерживают
8 из 10 пациентов
на комплексном лечении
05
Средний чек вырастет за счёт планов лечения
от 200 000 ₽
06
Вы управляете клиникой
стратегически
— а не тушите пожары каждый день
Листайте карточки
→
Давайте познакомимся
Максим Кузин — внешний коммерческий директор для стоматологий и частной медицины
Уже 7 лет я помогаю клиникам выстраивать управляемую коммерческую систему: от потока первичных пациентов и работы администраторов до кураторов, CRM-воронок и роста выручки.
Моя задача — не просто дать советы, а внедрить в клинике понятную систему продаж, где собственник видит цифры, понимает, за счёт чего растёт доход, и может управлять бизнесом стратегически.
За плечами — 15+ лет в продажах и управлении, десятки выстроенных отделов продаж и реальные кейсы роста стоматологических клиник по выручке, конверсии и среднему чеку.
15+
лет в продажах
и управлении
и управлении
30+
построенных
отделов продаж
отделов продаж
7
лет работы
с клиниками
с клиниками
30 млн ₽
выручка клиники
в одном из кейсов
в одном из кейсов
Я хочу вас привести
к таким результатам
Стоматология • 5 кресел
Точка А: 3 млн ₽ / мес
Точка Б: 28 млн ₽ / мес
Срок: 11 месяцев
Выручка на кресло: с 0,6 до 5,6 млн ₽
РЦСИ • 4 кресла
Точка А: 7 млн ₽ / мес
Точка Б: 9 млн ₽ / мес
Срок: 60 дней
Конверсия в лечение ×2
Сформирован отдел продаж
Центр имплантации • 2,5 кресла
Точка А: открытие с нуля
Точка Б: 6 млн ₽ / мес
Срок: к концу 2-го месяца
Запуск клиники с нуля
Листайте кейсы
→
“
Мой результат —
деньги в кассе клиники
Не отчёты ради отчётов.
Не количество лидов в таблице.
Не красивые цифры, которые не превращаются в оплату.
Результат моей работы — это выручка,
которую можно увидеть на счёте и
потрогать руками.
Для каждой клиники — своё решение
От запуска и загрузки кресел до системного роста и масштабирования
Запуск
1–3 кресла
Когда это актуально
Клиника открылась недавно или ещё не загрузила кресла пациентами. Нет стабильного потока первички и понятной системы продаж.
Что делаем
Настраиваем приток первичных пациентов, базовую воронку, скрипты для администраторов и контроль обращений.
✓
Что получаете
Загрузку кресел, понятную воронку и первые стабильные результаты без хаоса.
Рост
4–7 кресел
Когда это актуально
Клиника уже работает, но теряет деньги в конверсии, среднем чеке и доходимости пациентов до лечения.
Что делаем
Усиливаем конверсию, внедряем кураторов, обучаем команду, настраиваем CRM, воронки и аналитику.
✓
Что получаете
Рост выручки на текущих мощностях и сильную коммерческую систему.
Масштабирование
8+ кресел
Когда это актуально
Клиника уже имеет хорошую базу, но собственник застрял в операционке и хочет расти дальше.
Что делаем
Перестраиваем управление, распределяем роли, усиливаем продажи и готовим клинику к расширению.
✓
Что получаете
Прозрачную систему, рост без ручного контроля и базу для нового филиала.
Работаем по понятной методике, с
измеримыми результатами
и полной прозрачностью.
Листайте сценарии
→
Стоимость работы
Индивидуальный расчёт под масштаб, задачи и коммерческие цели вашей клиники
От
50 000 ₽
в месяц
Итоговая стоимость зависит от текущей ситуации в клинике, объёма коммерческих задач и целей по росту выручки. Формат и глубина работы подбираются индивидуально.
Это не шаблонная консультация. Формат работы подбирается под вашу клинику:
продажи, конверсия, поток пациентов, CRM, команда и рост выручки.
От чего зависит стоимость
Масштаб задач
Стоимость зависит от того, какие направления охватывает работа: продажи, администраторы, кураторы, CRM, аналитика, контроль качества и лидогенерация.
Текущая точка клиники
Запуск с нуля и усиление уже работающей клиники — разные по глубине и объёму задачи. От этого зависит формат сопровождения.
Цель по выручке
Если задача — увеличить выручку, загрузить врачей, усилить продажи и выстроить коммерческую систему, формат работы будет глубже.
Хотите понять, сколько теряет ваша клиника?
Ответьте на 4 вопроса — я оценю потенциал роста, покажу слабые места и подготовлю расчёт по экономике кресла.
↓
После заявки вы получите материал «Расчёт рентабельности кресла»
01
Сколько кресел в вашей клинике?
02
Какая средняя выручка клиники в месяц?
03
Какие направления хотите усилить в первую очередь? Можно выбрать несколько
04
Что сейчас больше всего ограничивает рост выручки? Выберите самый близкий вариант
05
Оставьте контакт — свяжусь и назову цифры Также отправлю материал «Расчёт рентабельности кресла»
Заявка отправлена!
Свяжусь в течение дня, расскажу конкретные цифры по вашей клинике и отправлю материал «Расчёт рентабельности кресла».
География работы
Находимся в Москве, работаем с клиниками по всей России
Наша база — в Москве. Стратегию и коммерческое управление выстраиваем удалённо, а там, где требуется личное включение, выезжаем в клинику.
Работаем с собственниками из разных регионов: усиливаем продажи, внедряем понятную систему управления и помогаем стабильно расти в выручке независимо от географии.
База: Москва
Координация и стратегия из центра
Вся Россия
Работаем с клиниками в разных регионах
Онлайн + выезды
Удалённое сопровождение и личные встречи
Карту можно прокрутить
→
Коммерческая система адаптируется под масштаб, задачи и особенности конкретной клиники — независимо от города.
Оставить заявку
Оставьте имя и телефон — свяжусь с вами и подскажу, где клиника может быстрее вырасти в выручке.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных
Заявка отправлена. Свяжусь с вами в ближайшее время.
